Arvopohjainen, sydänlähtöinen yrittäjä/johtaja uravalmennuksessa

Laita hyvä kiertoon!

Oletko sinäkin yrittäjä tai johtaja, jolla korostuu MBTI-persoonallisuustyypissäsi arvopohjainen päätöksenteko ja ihmisläheinen johtaminen (F Feeling)? Haluatko menestyä paremmin ja löytää tasapainon työssäsi? Epäiletkö, voiko vahvasti sydänlähtöinen ja myös tunnepohjaisesti johdettu yritystoiminta olla kannattavaa? Tässä artikkelissa tarkastelemme, millaisia vahvuuksia ja kehitysalueita sinulla todennäköisesti luontaisesti on ja miten voit tasapainottaa työtehtäviäsi saavuttaaksesi menestystä ja hyvinvointia.

Eihän kukaan yksilö tietenkään ole puhtaasti oman MBTI-tyyppinsä peruskuvauksen mukainen, koska opitut taidot ja tilannekohtainen käyttäytyminen vaikuttaa niin paljon. Usein omat piirteet paljastuvat karummin stressitilanteessa, joten siksi on tärkeää ymmärtää omalle ”tyypille” luontaisimmat stressikäyttäytymisen varoitusmerkit ja palautumiskeinot.

Lue syvällisempää pohdintaa MBTI-profiloinnista ja sen käyttötarkoituksista tästä. Alta voit lukea yhdenlaisen, väkisinkin yksinkertaistavan koosteen arvopohjaisen, sydänlähtöisen yrittäjän ja johtajan ominaisuuksista ja asioista, joihin hänen voi olla hyödyllistä kiinnittää enemmän huomiota.

Muistathan, että aidot MBTI II-tason raportit ovat paljon syväluotaavampia jokaisen persoonallisuuspiirteen ja niiden useiden alapiirteiden osalta. Esimerkiksi läheskään kaikki F-kirjaimella varustetut MBTI-tyypit eivät ole lainkaan samanlaisia edes tuon F-kirjaimen eli muut ihmiset ja myös omat tunnetilat huomioonottavan päätöksenteon ilmenemisen osalta.

Ethän siis oleta olevasi samankaltainen kuin joku toinen, jolla on myös vahvasti sydänlähtöinen eli tunne- ja arvopohjainen lähestymistapa, tunneälyä tai ihmisläheisen johtamisen taidot, tai jopa täysin sama MBTI-persoonallisuustyyppi. Hermostolliset ja muut yksilölliset eroavaisuudet ovat niin laajat, mutta nämä mallit ovat erittäin hyödyllisiä viitekehyksiä itsensä ja muiden ihmisten ymmärtämiseen myös yritysmaailmassa.

Laajat MBTI II-raportit, joita käymme läpi MBTI-coachingissa, ovat useamman kymmenen sivun laajuisia syväanalyysejä juuri sinun itsearviointivastaustesi kautta peilattuina – niin hyvässä kuin pahassakin! 🙂 Saat ne varaamalla henkilökohtaisen ajan MBTI-arviointiin ja -coachingiin tästä.

Keho ja mieli ovat 100% yhtä, täydessä synkronissa tälläkin hetkellä – kehomieli. Siksi MBTI-tyyppisi piirteitä voi tarkastella myös hermostollisten sytykkeiden ja vahvuuksien (sekä sammuttajien ja ”varjojen”) kautta fyysisillä testeillä Senso-hermostokartoituksessa. Lue niistä lisää tästä.

Muidenkin ihmisten näkökulmat luontaisesti huomioonottavan, sydänlähtöisen yrittäjän/johtajan vahvuudet

Muistathan, että sinulla on muitakin vahvuuksia kuin alle poimitetut luontaiset taitosi. Kun haluat kirkastaa vahvuutesi ja saada kaikki parhaat luontaiset taipumuksesi optimaalisesti avuksesi, varaa aika fyysisilla kehon asentotonustesteillä toteutettavaan Senso-hermostokartoitukseen (Senso-profiili on linkattu MBTI-taipumuksiin). Voit lukea tarkemmin myös MBTI-persoonallisuusprofiloinnista.

Alla olevista linkeistä saat yksityiskohtaisempia lisätietoja eri persoonallisuustyypeistä ja siitä, miten kunkin luontaiset taipumukset voivat näkyä hänen yritysjohtamisessaan niin hyvässä kuin pahassakin. 🙂

Intuitiivisen analyyttiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: NT, Senso: C): ENTJ, ENTP, INTJ, INTP.
Intuitiivisen sydänlähtöiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: NF, Senso: R): ENFJ, ENFP, INFJ, INFP.
Maanläheisen analyyttiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: ST, Senso: D): ESTJ, ESTP, ISTJ, ISTP
Maanläheisen sydänlähtöiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: SF, Senso: G): ESFJ, ESFP, ISFJ, ISFP

Hermostollisen Senso-profiilin ja MBTI-mentaaliprosessien pääkategorioista voit lukea näitä päätyyppejä käsittelevistä blogeista: Intuitiiviset, Maanläheiset, Analyyttiset ja Sydänlähtöiset. Jokainen käyttää kaikkia tyylejä, mutta eri määrin henkilökohtaisten mieltymystensä eli taipumustensa mukaan.

Yrittäjä tai johtaja, jolla on vahva tunteiden aistimiskyky ja joka arvostaa arvopohjaista päätöksentekoa (Feeling), tuo mukanaan monia arvokkaita piirteitä liiketoimintaan. He ovat usein erittäin empaattisia ja ymmärtävät hyvin muiden tunteita ja tarpeita, mikä auttaa heitä rakentamaan vahvoja ihmissuhteita ja tiimejä. He ovat myös erinomaisia kuuntelijoita ja pystyvät tarjoamaan tukea ja kannustusta ympärillään oleville ihmisille.

Empatia ja tunneherkkyys: Tunteisiin luottavat yrittäjät ja johtajat osaavat asettua toisten asemaan ja ymmärtävät heidän tarpeitaan, mikä tekee heistä erinomaisia asiakaspalvelijoita ja tiimin jäseniä.
Ihmisläheinen päätöksenteko: He tekevät päätöksiä, jotka ottavat huomioon kaikkien osapuolten tunteet ja tarpeet, mikä luo harmonista ja tukemaan pyrkivää työilmapiiriä.
Vuorovaikutustaidot: Tunteisiin luottavat johtajat ovat taitavia vuorovaikutuksessa ja osaavat kuunnella eri mielipiteitä ja näkökulmia.

Muista, että samankaltaisia vahvuuksia on muillakin MBTI-tyypeillä, mutta ne voivat ilmetä käytännössä eri tavoin. Pelkkä F-kirjain (Feeling) ei paljasta koko kuvaa henkilön luontaisista taipumuksista ja esimerkiksi tunneilmapiirin johtamisen kyvyistä, vaikka Feeling-ominaisuudet olisivatkin myös fyysisillä kehon asentotonustesteillä tehdyllä Senso-hermostokartoituksella todennettuja eivätkä pelkästään itsearviointiin perustuvia.

Haasteet ja kehitysalueet tunneilmapiiriä ja yrityksen hyviä arvoja korostavalla yrittäjällä ja johtajalla

Luonnollisesti koko MBTI-persoonallisuustyyppi vaikuttaa myös niihin haasteisiin ja kehitystarpeisiin, joita sydänlähtöinen, arvopohjainen yrittäjä ja johtaja voi kohdata. Tässä alla ei siis luetella kaikkia todennäköisiä kipukohtiasi, jotka vaihtelevat sen mukaan millä tavalla eri ominaisuuksiasi tuot ilmi tosielämän vaihtelevissa tilanteissa. Kuitenkin yleistäen voidaan sanoa, että useimmiten tunne-, ihmis- ja arvopohjaista päätöksentekoa toteuttavien yrittäjien ja johtajien haasteisiin sisältyy tämänkaltaiset teemat, kuten:

Rationaalinen päätöksenteko ja analyysi: Saatat huomata, että puhtaasti rationaalinen analyysi ja objektiivinen päätöksenteko eivät aina tunnu luonnollisilta, koska keskityt enemmän tunteisiin ja ihmissuhteisiin.
Ihmisten välinen viestintä ja tunteet: Joskus voi olla niin, että konflikteja ja vaikeita keskusteluja on haastava käydä, koska pyrit ylläpitämään harmonisia suhteita.
Joustavuus ja mukautuminen: Nopeat muutokset ja epävarmat tilanteet voivat olla stressaavia, koska arvostat vakautta ja ennustettavuutta.

Stressissä sydänlähtöinen, arvopohjainen yrittäjä-johtaja saattaa käyttäytyä näin:

Myös stressikäyttäytymisen yleisiä tunnusmerkkejä voi päätellä vasta koko MBTI-persoonallisuusprofiilisi pohjalta, mutta karkeasti yleistäen voidaan sanoa, että stressitilanteessa voimakkaasti tunteisiin luottava yrittäjä ja johtaja voi joskus kokea seuraavanlaisia asioita:

Ylikuormitus: Voit yrittää hallita tilannetta lisäämällä omaa työtaakkaasi, mikä saattaa johtaa uupumukseen.
Liiallinen tunteellisuus: Saatat olla yliherkkä kritiikille ja ottaa vastoinkäymiset henkilökohtaisesti.
Konfliktien välttely: Saatat vältellä vaikeita keskusteluja ja konflikteja, mikä voi johtaa ratkaisemattomiin ongelmiin. Kun paine kasvaa, lopulta saattaa painekattila räjähtää etkä käyttäydykään enää lainkaan harmonisesti. Kuulostaako tutulta joissain tilanteissa ja ihmettelet ”mikä minuun meni”…?

Jos stressisi pitkittyy, pintaan alkaa nousta jopa vastakohtaisen persoonallisuustyypin ominaisia piirteitä. Tällöin joku saattaa kommentoida käytöstäsi: ”Et ole kyllä nyt yhtään oma itsesi?!”

Harkitse näitä itsensäkehittämisen alueita

Tunteisiin luottavana, vahvasti arvopohjaisena yrittäjänä tai johtajana on tärkeää kehittää analyyttistä ajattelua ja rationaalista päätöksentekoa, jotta voit menestyä entistä paremmin. Itsensäjohtaminen ja itsensäkehittäminen ovat avainasemassa matkallasi kohti tasapainoista ja menestyvää yrittäjyyttä tai johtajuutta.

Kouluttaudu: Osallistu kursseille tai seminaareihin, jotka keskittyvät analyyttiseen ajatteluun ja taloudelliseen analyysiin.
Hyödynnä teknologiaa: Käytä analytiikkatyökaluja, jotka tarjoavat konkreettisia tietoja liiketoiminnan nykytilasta ja mahdollisista tulevaisuuden kehityskuluista.
Hae mentoria: Kokenut mentori voi antaa neuvoja strategiseen suunnitteluun, faktapohjaisiin analyyseihin ja esimerkiksi talouden hallintaan sekä siihen, että et välttele vastoinkäymisiä ja mahdollisia konfliktejakaan sillä, jos et tuo arvojasi esille tarvittaessa tiukoissakin paikoissa, menetät sydänlähtöisyytesi ja koet todennäköisesti suurta stressiä.
Ulkoista ja delegoi: Analyyttiset ja taloudelliset tehtävät kannattaa ulkoistaa tai delegoida henkilöille, joilla on vahvat analyyttiset taidot.

Vahvasti arvopohjainen, aidosti sydänlähtöinen yrittäjä-johtaja, näin pääset eteenpäin työelämässä!

Tämän blogiartikkelin tavoitteena oli tarjota syvällisempi ymmärrys siitä, miten tunteisiin luottavana yrittäjänä tai johtajana voit hyödyntää vahvuuksiasi ja kehittää itseäsi. MBTI-persoonallisuustyyppi tarjoaa arvokasta tietoa siitä, miten voit tulla paremmaksi yrittäjänä ja johtajana, ja auttaa sinua löytämään tasapainon omien vahvuuksiesi ja kehitysalueidesi välillä.

Perehdy lisää mindshiftaamiseen ja itsensäkehittämiseen MBTI-näkökulmista ja varaa henkilökohtaisen valmennuksen tapaamisaika MBTI Coachingiin. Tapaamisessamme kuulet myös, miten MBTI-tyyppi on kartoitettavissa kehollisten Senso-hermostotestien avulla, mikä lisää kehotietoutta ja auttaa muun muassa työergonomiassa ja palautumisen tukena.

Sinut aidosti sytyttävään menestykseen motivoiden,

Executive Coach Kati Niemi
MBTI- ja Workplace Big Five -akkreditoitu uravalmentaja, SensoCoach- ja ReflexExpert-hermostovalmentaja, kliininen hypnoterapeutti, NLP Trainer -kouluttaja, yritys- ja työhyvinvointivalmentaja
[email protected]