Maanläheinen yrittäjä ja johtaja MBTI-uravalmennuksessa

Laita hyvä kiertoon!

Oletko sinäkin yrittäjä tai johtaja, jolla korostuu MBTI-persoonallisuustyypissäsi maanläheinen käytännöllisyys (S Sensing)? Haluatko menestyä paremmin ja löytää tasapainon työssäsi? Epäiletkö, voiko vahvasti maanläheinen ja käytännöllisen konkretian tasolla johdettu yritystoiminta olla tehokasta tai kannattavaa pidemmän päälle? Tässä artikkelissa tarkastelemme, millaisia vahvuuksia ja kehitysalueita sinulla todennäköisesti luontaisesti on ja miten voit tasapainottaa työtehtäviäsi saavuttaaksesi menestystä ja hyvinvointia.

Eihän kukaan yksilö tietenkään ole puhtaasti oman MBTI-tyyppinsä peruskuvauksen mukainen, koska opitut taidot ja tilannekohtainen käyttäytyminen vaikuttaa niin paljon. Usein omat piirteet paljastuvat karummin stressitilanteessa, joten siksi on tärkeää ymmärtää omalle ”tyypille” luontaisimmat stressikäyttäytymisen varoitusmerkit ja palautumiskeinot.

Lue syvällisempää pohdintaa MBTI-profiloinnista ja sen käyttötarkoituksista tästä. Alta voit lukea yhdenlaisen, väkisinkin yksinkertaistavan koosteen maanläheisen käytännöllisen yrittäjän ja johtajan ominaisuuksista ja asioista, joihin hänen voi olla hyödyllistä kiinnittää enemmän huomiota.

Muistathan, että aidot MBTI II-tason raportit ovat paljon syväluotaavampia jokaisen persoonallisuuspiirteen ja niiden useiden alapiirteiden osalta. Esimerkiksi läheskään kaikki S-kirjaimella varustetut MBTI-tyypit eivät ole lainkaan samanlaisia edes tuon S-kirjaimen eli maanläheisen käytännöllisyyden ja konkrettisen toiminnan ilmenemisen osalta.

Ethän siis oleta olevasi samankaltainen kuin joku toinen, jolla on myös vahvasti jalat maassa ja joka pitää konkreettisesta toiminnasta (S Sensing), tai jopa sama MBTI-persoonallisuustyyppi. Hermostolliset ja muut yksilölliset eroavaisuudet ovat niin laajat, mutta nämä mallit ovat erittäin hyödyllisiä viitekehyksiä itsensä ja muiden ihmisten ymmärtämiseen myös yritysmaailmassa.

Laajat MBTI II-raportit, joita käymme läpi MBTI-coachingissa, ovat useamman kymmenen sivun laajuisia syväanalyysejä juuri sinun itsearviointivastaustesi kautta peilattuina – niin hyvässä kuin pahassakin! 🙂 Saat ne varaamalla henkilökohtaisen ajan MBTI-arviointiin ja -coachingiin tästä.

Keho ja mieli ovat 100% yhtä, täydessä synkronissa tälläkin hetkellä – kehomieli. Siksi MBTI-tyyppisi piirteitä voi tarkastella myös hermostollisten sytykkeiden ja vahvuuksien (sekä sammuttajien ja ”varjojen”) kautta fyysisillä testeillä Senso-hermostokartoituksessa. Lue niistä lisää tästä.

Maanläheisen konkreettisesta toiminnasta nauttivan esihenkilön, -johtajan ja -yrittäjän vahvuudet

Muistathan, että sinulla on muitakin vahvuuksia kuin alle poimitetut luontaiset taitosi. Kun haluat kirkastaa vahvuutesi ja saada kaikki parhaat luontaiset taipumuksesi optimaalisesti avuksesi, varaa aika fyysisilla kehon asentotonustesteillä toteutettavaan Senso-hermostokartoitukseen (Senso-profiili on linkattu MBTI-taipumuksiin). Voit lukea tarkemmin myös MBTI-persoonallisuusprofiloinnista.

Alla olevista linkeistä saat yksityiskohtaisempia lisätietoja eri persoonallisuustyypeistä ja siitä, miten kunkin luontaiset taipumukset voivat näkyä hänen yritysjohtamisessaan niin hyvässä kuin pahassakin. 🙂

Intuitiivisen analyyttiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: NT, Senso: C): ENTJ, ENTP, INTJ, INTP.
Intuitiivisen sydänlähtöiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: NF, Senso: R): ENFJ, ENFP, INFJ, INFP.
Maanläheisen analyyttiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: ST, Senso: D): ESTJ, ESTP, ISTJ, ISTP
Maanläheisen sydänlähtöiset yrittäjät ja johtajat (MBTI: SF, Senso: G): ESFJ, ESFP, ISFJ, ISFP

Hermostollisen Senso-profiilin ja MBTI-mentaaliprosessien pääkategorioista voit lukea näitä päätyyppejä käsittelevistä blogeista: Intuitiiviset, Maanläheiset, Analyyttiset ja Sydänlähtöiset. Jokainen käyttää kaikkia tyylejä, mutta eri määrin henkilökohtaisten mieltymystensä eli taipumustensa mukaan.

Yrittäjä tai johtaja, joka hyödyntää vahvasti maanläheisen konkreettista aistitietoa (S Sensing), tuo mukanaan monia arvokkaita piirteitä liiketoimintaan. Heillä on kyky keskittyä yksityiskohtiin ja käytännöllisiin asioihin, mikä auttaa varmistamaan, että tehtävät suoritetaan huolellisesti ja tehokkaasti. He ovat myös erinomaisia seuraamaan ja hallitsemaan prosesseja sekä varmistamaan laadun ja tarkkuuden jokapäiväisissä toiminnoissa.

Yksityiskohtiin keskittyminen: Maanläheiset yrittäjät ja johtajat ovat taitavia huomioimaan yksityiskohdat ja varmistamaan, että kaikki sujuu suunnitellusti.
Konkreettinen ajattelu: He keskittyvät konkreettisiin asioihin ja nykyhetkeen, mikä auttaa heitä ratkaisemaan käytännön ongelmia tehokkaasti.
Prosessien hallinta: He ovat taitavia seuraamaan ja hallitsemaan prosesseja, mikä parantaa yrityksen tehokkuutta ja laatua.
Käytännönläheisyys: Maanläheiset henkilöt arvostavat konkreettisia asioita, jotka on todennettu käytännössä. Tämä auttaa heitä pitämään asiat realistisina ja toteuttamiskelpoisina.

Muista, että samankaltaisia vahvuuksia on muillakin MBTI-tyypeillä, mutta ne voivat ilmetä käytännössä eri tavoin. Pelkkä S-kirjain (S Sensing) ei paljasta koko kuvaa henkilön luontaisista taipumuksista, vaikka ne olisivatkin myös fyysisillä kehon asentotonustesteillä tehdyllä Senso-hermostokartoituksella todennettuja eivätkä pelkästään itsearviointiin perustuvia.

Haasteet ja kehitysalueet vahvasti maanläheisenä ja käytännön töitä arvostavana yrittäjänä ja johtajana

Luonnollisesti koko MBTI-persoonallisuustyyppi vaikuttaa myös niihin haasteisiin ja kehitystarpeisiin, joita maanläheisyyttä ja konkreettista käytännön toimintaa arvostava yrittäjä ja johtaja voi kohdata. Tässä alla ei siis luetella kaikkia todennäköisiä kipukohtiasi, jotka vaihtelevat sen mukaan millä tavalla eri ominaisuuksiasi tuot ilmi tosielämän vaihtelevissa tilanteissa. Kuitenkin yleistäen voidaan sanoa, että useimmiten maanläheistä toimintaa arvostavien yksilöiden haasteisiin sisältyy tämänkaltaiset teemat, kuten:

Pitkän aikavälin suunnittelu: Saatat huomata, että pitkän aikavälin strateginen suunnittelu ja visiointi eivät aina tunnu luonnollisilta, koska keskityt mieluummin konkreettisiin ja nykyhetken asioihin.
Abstraktit ja teoreettiset konseptit: Abstraktien ideoiden käsittely ja teoreettisten mallien ymmärtäminen voivat olla haastavia.
Nopeat muutokset ja epävarmuus: Voit kokea, että nopeat muutokset ja epävarmat tilanteet ovat stressaavia, koska arvostat vakautta ja ennustettavuutta.
Uusien ideoiden vastaanottaminen: Uusien ideoiden keksiminen tai edes vastaanottaminen voi olla haastavaa, koska arvostat konkreettisia ja käytännössä todennettuja asioita.

Stressissä maanläheinen yrittäjä-johtaja saattaa käyttäytyä näin:

Myös stressikäyttäytymisen yleisiä tunnusmerkkejä voi päätellä vasta koko MBTI-persoonallisuusprofiilisi pohjalta, mutta karkeasti yleistäen voidaan sanoa, että stressitilanteessa voimakkaan maanläheinen, käytännön konkretiasta nauttiva yrittäjä ja johtaja voi joskus kokea seuraavanlaisia asioita:

Ylikuormitus yksityiskohdista: Saatat hukuttautua yksityiskohtiin ja rutiinitehtäviin, jolloin kokonaiskuva saattaa hämärtyä.
Muutosvastarinta: Voit kokea vaikeuksia sopeutua muutoksiin ja uusiin tilanteisiin. Muutokset voivat tuntua uhkaavilta, ja voit yrittää ylläpitää nykytilannetta kaikin keinoin.
Päätöksenteon viivästyminen: Saatat lykätä päätöksiä, koska haluat varmistaa, että kaikki yksityiskohdat on otettu huomioon.

Jos stressisi pitkittyy, pintaan alkaa nousta jopa vastakohtaisen persoonallisuustyypin ominaisia piirteitä. Tällöin joku saattaa kommentoida käytöstäsi: ”Et ole kyllä nyt yhtään oma itsesi?!”

Harkitse näitä itsensäkehittämisen alueita

Maanläheisenä yrittäjänä tai johtajana on tärkeää kehittää taitoja, jotka tukevat strategista ajattelua ja joustavuutta. Itsensäjohtaminen ja itsensäkehittäminen ovat avainasemassa matkallasi kohti tasapainoista ja menestyvää yrittäjyyttä tai johtajuutta.

Kouluttaudu: Osallistu kursseille tai seminaareihin, jotka keskittyvät strategiseen suunnitteluun ja abstraktiin ajatteluun.
Hyödynnä teknologiaa: Käytä analytiikkatyökaluja ja automaatio-ohjelmistoja, jotka helpottavat rutiinitehtävien hallintaa ja vapauttavat aikaa strategiselle suunnittelulle.
Hae mentoria: Kokenut mentori voi tarjota neuvoja strategiseen ajatteluun ja joustavuuden kehittämiseen.
Ulkoista ja delegoi: Rutiinitehtävät ja yksityiskohtien hallinta kannattaa ulkoistaa tai delegoida henkilöille, joilla on vahvat käytännön taidot ja kyky hoitaa rutiinitehtäviä tehokkaasti. Vaikka nautitkin käytännön tekemisistä, ethän hamstraa kaikkea itsellesi? Sinun tehtäväsi on johtaa, mikä edellyttää myös riittävää ajankäyttöä ison kuvan hahmottamiseen ja suunnitteluun. Toki voit myös niitä ulkoistaa käyttämällä luovia innovaattoreita, jolloin voit itse viettää enemmän aikaa myös ”kädet savessa”, mikä energisoi sinua luontaisimmin. 🙂

Käytännöllisen maanläheinen yrittäjä-johtaja, näin pääset eteenpäin työelämässä!

Tämän blogiartikkelin tavoitteena oli tarjota syvällisempi ymmärrys siitä, miten myös vahvasti konkreettisiin puuhiin paneutuva yrittäjä ja johtaja voi hyödyntää vahvuuksiaan ja kehittää itseään. MBTI-persoonallisuustyyppi tarjoaa arvokasta tietoa siitä, miten voit tulla paremmaksi yrittäjänä ja johtajana, ja auttaa sinua löytämään tasapainon omien vahvuuksiesi ja kehitysalueidesi välillä.

Perehdy lisää mindshiftaamiseen ja itsensäkehittämiseen MBTI-näkökulmista ja varaa henkilökohtaisen valmennuksen tapaamisaika MBTI Coachingiin. Tapaamisessamme kuulet myös, miten MBTI-tyyppi on kartoitettavissa kehollisten Senso-hermostotestien avulla, mikä lisää kehotietoutta ja auttaa muun muassa työergonomiassa ja palautumisen tukena.

Sinut aidosti sytyttävään menestykseen motivoiden,

Executive Coach Kati Niemi
MBTI- ja Workplace Big Five -akkreditoitu uravalmentaja, SensoCoach- ja ReflexExpert-hermostovalmentaja, kliininen hypnoterapeutti, NLP Trainer -kouluttaja, yritys- ja työhyvinvointivalmentaja
[email protected]