MBTI eli Myers-Briggsin persoonallisuusprofiili ei ole pelkkä nelikirjaiminen ”tyyppi”, vaikka niin moni on erehtynyt luulemaan liian pintapuolisen perehtymisen perusteella.
"Olen työurallani tehnyt eri persoonallisuustestejä ja olen suhtautunut niihin hieman skeptisesti. Osin skeptisyys johtunee siitä, että olen kokenut niiden lokeroivan ihmisiä. Osin puolestaan siitä, miten testeistä ja niiden tuloksista on kommunikoitu. Joskus palaute on ollut kovin lyhyttä ja erittäin pintapuolista, ja onpa joskus palaute jäänyt myös kokonaan saamatta. Omat persoonallisuuden preferenssipiirteeni eivät tulleet minulle yllätyksenä, sillä tunnistan niistä itseni. Mikä minulle tuli positiivisena yllätyksenä, oli se, miten syvällisesti Coach Kati Niemi kävi tuloksia läpi kanssani. Hän toi myös hienosti esille eri preferenssien vastakohtia, mikä lisäsi ymmärrystäni niin itsestäni kuin toisista. Olen jo hyödyntänyt ja tulen jatkossakin hyödyntämään saamaani tietoa ja ideoita niin työelämässä kuin muutoinkin."
Alla olevista linkeistä pääset tutustumaan 16 persoonallisuustyyppiin työelämän ja urakehityksen näkökulmasta, erityisesti esihenkilönä, johtajana ja yrittäjänä toimiessaan. Persoonallisuustyypit voisi esittää toki ihan mihin tahansa järjestyksessä, mutta koska valmennan myös hermoston hyvinvointiin (Senso-hermostokartoitukset, refleksihoidot ym) ja mindshiftaamiseen liittyen, olen valinnut tähän Senso-hermostoprofiilikirjainten (eli käytännössä myös MBTI-päämentaaliprosessien mukaisen) luokittelun:
Senso-hermostoprofiili, jossa siis kehollinen hermostotyyppi on linkitetty myös persoonallisuustyyppiin, sisältää em. kirjaimen lisäksi numeron (1-4). Sekin määräytyy fyysisten kehon asentotonus-testien avulla, aivan kuten tuo MBTI-mentaaliprosesseja kuvastava Senso-kirjainkin. Senso-profiilin numero on linkitetty vastaavasti MBTI-piirteisiin, jotka kuvastavat henkilön preferoimaa energisoitumisen tapaa (E Ekstroversio, I Introversio) ja ulospäin näkyvää järjestelmällisempää tai joustavampaa toimintatapaa (J Judging, P Perceiving).
MBTI-päämentaaliprosesseittain voit lukea lisää näistä blogiartikkeleista:
Sydänlähtöinen, arvopohjainen yrittäjä-johtaja MBTI-uravalmennuksessa: Vahvuudet, kehitysalueet, työhyvinvointi ja menestyskeinot.
Analyyttinen yrittäjä-johtaja MBTI-persoonallisuudeltaan: Vahvuudet, kehitysalueet ja työhyvinvointi uravalmentajan näkökulmasta.
Maanläheinen yrittäjä-johtaja MBTI-persoonallisuudeltaan: Vahvuudet, kehitysalueet ja työhyvinvointi uravalmentajan näkökulmasta.
Intuitiivinen yrittäjä-johtaja MBTI-persoonallisuudeltaan: Vahvuudet, kehitysalueet ja työhyvinvointi uravalmentajan näkökulmasta.
Kansainvälisen Myers-Briggsin tilastoanalyysit ja -algoritmit ovat luonnollisesti myös kehittyneet sitten 1960-luvun, jolloin ensimmäinen versio julkaistiin 30 vuoden käyttäytymisanalyysien ja persoonallisuustutkimusten pohjalta. Valitettavasti joidenkin MBTI-persoonallisuustestejä ”tuntevien” käsitykset tästä erittäin hyödyllisestä työkalusta ovat jämähtäneet menneille vuosikymmenille, vaikka globaalisti toimivan Myers-Briggsin tutkimukset ja teknologiat ovat menneet huimasti eteenpäin.
Nykyaikainen, laaja raportti (MBTI Step II) ja kaikki muut oivalluttavat analyysit tarjoavat persoonallisuustutkimusalan syvällisimpiä ja inhimillisimpiä (eikä vanhakantaisesti stereotypisoivia) näkökulmia yksilön vahvuuksista, stressitekijöistä ja -käyttäytymisestä, vuorovaikutuksesta, työskentely- ja tiimityötavoista, johtamistyylistä ja uravalinnoista.
Kun persoonallisuustestin oivallukset yhdistetään yksilölliseen Senso-hermostoanalyysiin, aletaan saada todellisia, konkreettisia työkaluja itsensäjohtamiseen, stressinhallintaan ja palautumiseen, tavoitteiden saavuttamiseen ja yksilöllisten motivaatiotekijöiden vahvistamiseen.
“Toivottavasti [organisaatio] käyttää uudelleenkin tämän Kati Niemen palveluja, hänellä olisi varmasti monenlaisia webinaari-ideoita. Jokin webinaarisarja häneltä olisi mahtava. Kun on löydetty laadukas yhteistyökumppani, kannattaisi sitä hyödyntää useammin!”
"Hakeuduin Coach Kati Niemen luo uracoachingiin, kun kaipasin vahvistusta siihen, mihin suuntaan oma urapolkuni jatkuu ja halusin myös coachausta työnhakuuni. Uracoaching oli minulle entuudestaan tuttua, sillä olen aiemminkin käyttänyt uravalmentajien palveluita. Näin ollen minulla oli mielestäni realistiset odotukset valmennuksesta. Katilla itsellään on laaja ja monipuolinen kokemus, mikä tulee valmennuksessa esille positiivisesti: hän tietää, mistä puhuu. Hän luo luottamuksellisen ja valoisan ilmapiirin, missä on luontevaa käsitellä haluamiani asioita. Katilla on runsaasti erilaisia työkaluja ja keinoja, joita hän käyttää valmennuksessa tilanteesta ja valmennettavasta riippuen. Hän paneutuu valmennukseen suurella sydämellä ja sain todellakin yksilöllistä valmennusta. Uravalmennus auttoi minua omalla polullani eteenpäin. Voin lämpimästi suositella Katia coachina, oletpa sitten vaihtamassa työpaikkaa tai lähdössä ihan uudelle uralle, haluat tukea työnhakuprosessiin tai pohdit jotain erityistä asiaa, jossa ulkopuolisen sparraus voi auttaa. 🌟🌟🌟🌟🌟"
"Coach Kati Niemi ei pitäydy missään valmiissa kaavassa tai käsikirjoituksessa, vaan kuuntelee asiakasta, minkä perusteella esim. coachingsessiossa hän pystyy lennosta vaihtamaan toiseen tehtävään, jos se palvelee asiakasta siinä tilanteessa paremmin. Tämä palautteeni on niin pientä verrattuna siihen, miten paljon sain apua ja selkeytystä ajatuksilleni. Kiitos Kati!"
Henkilökohtaisissa tapaamisissamme käymme läpi juuri kyseiselle yksilölle olennaisia ja hänen menestykselleen osana toimivaa tiimiä tärkeitä tekijöitä.
Koko tiimin menestymisen ja jokaisen tiimiläisen työhyvinvoinnin kannalta on olennaista vahvistaa omaa itsetuntemustaan positiivisesti ja oivaltaa miten voi omaa energiaansa johtaa sekä työ- ja vuorovaikutustapojaan kehittää kaikkien onnistumisten kannalta optimaalisesti, jokaista uniikkia yksilöä arvostaen.
Miten executive coaching, toiminnallisen neurotieteen refleksi- ja sensovalmannus sekä MBTI-persoonallisuustyypit liittyvät toisiinsa?
WorkPlace Big Five™ on työelämään räätälöity, tutkitusti luotettava persoonallisuusanalyysi tiimien kehittämiseen ja työhyvinvointiin.
Ⓒ Kaikki oikeudet omistaa Mindshifting MOMENTUM Oy
